如何應對職場"小人"
幾乎每個公司都有這樣的“小人”:對老板極盡阿諛奉承之能事,老板出差時,主動報名幫老板照顧家里的狗,老板一旦離職,連告別晚宴都懶得參加;對同事,尤其是看不順眼的同事積極主動開展情報臥底www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作,一旦同事遲到5分鐘,馬上義務勞動報告給行政人員。碰到這種同事的時候,你會怎么辦?
一、以彼之道,還斯彼身
有位女銷售總監(jiān)跟我說過,當她發(fā)現一位同事當面老是吹捧她,背地里卻經常向大老板告她的黑狀時,也學會了一面在電話里把她夸得鮮花一朵,放下電話后立馬對別人戳穿她的真面目,并且毫不吝嗇地把她的“小人”行徑夸大一番。典型的以其人之道還治其人之身。這就是“小人”的傳染性,一個“小人”,可以把大家都拉下水變成“小人”。
二、此處不留爺,自有留爺處。處處不留爺,也干個體戶。
也有人實在不堪“小人”排擠,十分無奈地“被辭職”。有些空降的高管喜歡用不太正大光明的手段迫使老員工走這條路,從而換上“自己人”。公司往往覺得這樣是為了讓以后的部門運作更有效率,而選擇容忍和默許。這些手段包括:讓他們坐冷板凳。徊樗麄兊馁~目。骸皠(chuàng)造”舉報信啊……
三、你是風兒,我是沙;你織布來,我澆園。
半投降,也是一種處世之道。在摸清“小人”的真正意圖之后,裝作配合,一定程度上滿足“小人”,從而達成表面的默契。一些明哲保身不愿多事的人,在被“小人”糾纏后,用這種辦法尋找到一段時間的和平。
四、不自由,毋寧死。
也有好斗的人,以君子的陽光手段和小人斗爭到底。這有點像金庸小說里正大光明派的太極真人張三豐大戰(zhàn)偷練“葵花寶典”的岳不群。圍觀的人當然希望張三豐獲勝。畢竟,每個人都把自己想象成正義善良的張三豐,把對手想象成邪惡陰暗的岳不群。
其實若論“小人”的特質,每個人都多多少少有一點。正是因為對每個人心中的那點“小”,摸得太熟了,“小人”才能利用它們走捷徑為自己造福利。為逐利而不擇手段是“小人”的共性。但只要這個手段還沒有違法違規(guī),或者沒有證據證明它違法違規(guī),你就只能姑且認為這是一種“個人風格”,一笑了之。
在制度嚴明的社會,我甚至懷疑“小人”這個詞,是否還有存在的必要。違規(guī)了,就受懲罰,沒違規(guī),就是良民,哪里還有“小人”的空間?有的時候, “小人”不以自己的行為為恥,還以為自己是聰明地鉆了制度的空子時,你都會懷疑是不是自己的判斷力出了問題。富豪江南春在接受電視訪談時公然說起自己當大學學生會主席時,把待遇最好的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">招聘消息私藏起來,自己去應聘,并堂而皇之地認為這是學生會主席應有的福利。你說,他到底算是“正大光明的小人”,還是 “精于算計的聰明人”?